Die individuellen Ressourcen von Führungskräften werden durch den Business Coaching-Prozess herausgearbeitet, gestärkt und zur zielorientierten Nutzung bereitgestellt. Dabei erzielen die gegenwärtigen oder zukünftigen Führungskräfte erkennbare Ergebnisse.
Der Erfolg des Coaching lässt sich anhand quantitativer und qualitativer Ergebnisse messen.Ergebnisse
Erkenntnisse
Auftragsklärung, Testergebnisse, biografisches Interview und die Arbeit in den ersten Coaching-Sitzungen führen zu ersten Einsichten der Coachee:
- Erkennung, Stärkung und Nutzung der persönlichen Ressourcen
- Identifikation persönlicher Ziele, Formulierung der weiteren geplanten beruflichen Entwicklung
- Erkennen der Wechselwirkung zwischen Strategie und operativer Planung im Unternehmen oder in der Institution und beruflichen sowie persönlichen Zielen
Auswirkungen
Die Stärkung der individuellen Ressourcen von Führungskräften hat positive Auswirkungen auf:
- Veränderung des beruflichen und persönlichen Umfeldes
- Führung von Mitarbeitern, in der Bewältigung von Konflikten, in der Präsenz in Gremien
- Aufstieg auf dem Karrierepfad, in der Findung der jeweils neuen Rolle, in der Balance von Distanz und Nähe zwischen alten und neuen Kolleginnen und Kollegen
- Gestaltung des Ausscheidens aus dem Berufsleben oder bei Nachfolgefragen in Unternehmen und Institutionen
- Gewinnung von frei verfügbarer Zeit
Werkzeuge
Im Coaching-Prozess steht ein umfangreiches Repertoire an Übungen und Reflexionsangeboten zur Verfügung, das der Coach bedarfsgerecht einsetzt und den Coachee zur weiteren Verwendung in der Praxis übergibt:
- Anregungen für eine lösungsorientierte Selbstreflexion
- Übungen zum Verhalten am Arbeitsplatz und in Gremien, in Konflikten, bei der Eingliederung in ein verändertes Umfeld, bei Präsentationen und Verhandlungen
- Leitlinien, Übungen und praxisbezogene Hinweise zur Führung von Mitarbeitern
- Sammlung der beruflichen Aufgaben und deren Zeitbedarf für ein verbessertes Zeit- und Aufgaben-Management
Werkzeuge
- Regeln für die Führung von Meetings
- Herausbildung und Bedeutung der Kultur von Unternehmen und Institutionen für die persönliche und berufliche Entwicklung
- Design und Wirkung von Geschäftsprozessen
- Maturity- und Lebensphasen- Model von Unternehmen und Institutionen